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Unternehmungen stehen vor der Herausforderung, in einem härter werdenden internationalen Wettbewerbsumfeld ihre Position zu halten und zu verbessern. Bei diesen Herausforderungen müssen sie auch externe Rahmenbedingungen wie gesellschaftliche und zukunftsprognostische Rahmenbedingungen mit berücksichtigen, um mittel- bis langfristig gegenüber den dynamischen Entwicklungen gewappnet zu sein, wenn sie die Maxime "Humanressourcen als strategische Erfolgsfaktoren" als Leitbild sehen. Diverse Studien kommen angesichts der demographischen Entwicklung in Deutschland zu beunruhigenden Ergebnissen und liefern Alarmsignale für den Arbeitsmarkt.

Folgende Determinanten charakterisieren den zukünftigen Arbeitsmarkt: Mangel an geeigneten wissenschaftlichen Fachkräften und Akademiker Defizit an technisch und naturwissenschaftlich ausgebildeten Hochschulabsolventinnen Demographisch bedingter Rückgang der Studienberechtigten Starke Nachfrage nach hoch qualifizierten Fach- und Führungskräften in zukunftsträchtigen Branchen Wissen und Informationstechnologie als entscheidender Wachstumsmotor für Volkswirtschaften Zunehmender Engpass von qualifizierten Akademikern stellt eine grosse Herausforderung für die Wirtschaft dar Zunehmende Zielgruppenorientierung in der Personalmarketingstrategie wie z.B. spezielle Rekrutierungsmaßnahmen in Bezug auf Frauen, Mitarbeiter ab 40 oder ausländische Mitarbeiter Aufgrund der zunehmenden Globalisierung der Arbeitsmärkte und der Tatsache, dass sich der Mangel an qualifizierten Fach- und Führungskräften verschärft hat, müssen die Unternehmen neue und effiziente Maßnahmen des Personalmarketings einsetzen, um dauerhaft gegen diese Defizite vorzusorgen.

Eine grosse Besonderheit unserer Personalberatung liegt in der speziellen Suche nach qualifizierten Kandidaten aus dem türkischen bzw. internationalem Segment. Wir besitzen ein sehr gutes Netzwerk zu türkischen Top-Kandidaten in der BRD und zur Türkei, speziell in den Branchen Banking, Telekommunikation, IT, Software, Controlling und der Gesundheit. U.a. ist für die Lufthansa AG eine Doktorarbeit geschrieben worden, die sich mit dem operativen Rekrutierungsprozess von türkischen TOP-Kandidaten beschäftigt. Die Beschäftigung mit dieser Personengruppe ist deshalb sehr sinnvoll, da die türkische Zielgruppe in den letzten Jahren eine eigene Triebdynamik entwickelt hat. Im Gegensatz zu den negativen Prognosen bezüglich demographischer, bildungspolitischer und arbeitsmarkttechnischer Daten in der BRD, wird in der türkischen Zielgruppe ein eindeutiger Aufwärtstrend in dieser Hinsicht deutlich.

Vor diesem Hintergrund bietet die Betrachtung dieser Zielgruppe enorme strategische Wettbewerbsvorteile, da jährlich bis zu 2.500 Hochschulabsolventen auf den deutschen Arbeitsmarkt drängen, die aufgrund ihres Migrationhintergrunds eine ausgeprägte interkulturelle Kompetenz besitzen. Die Rekrutierung von "Minderheiten" ist in den Staaten eine erfolgreiche Personalmarketingstrategie, in Anbetracht der demographischen Entwicklung in der BRD eine mittelfristige Notwendigkeit. Die Beschäftigung mit dem türkischem Segment im Rahmen des Diversity Managing steigert zudem die Attraktivität des Arbeitgebers und trägt erheblich zu einem positiven Employer Branding bei. Gerne würden wir Sie diesbezüglich beraten! www.boekli.de www.boekli.com

Name: Ediz Bökli
E-Mail: info@boekli.de

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